錦都建設集團第九屆員工大會成功召開

——2018踐行成本量化管理

 

        2018年2月10日，錦都建設集團第九屆員工大會在蘇州水月周莊鉑爾曼酒店成功召開，錦都集團及各子公司代表共計300多人齊聚一堂，圍繞“2018踐行成本量化管理”的會議主題，共同總結2017年的成長與變化，探討2018年的發展與構想。

     本次員工大會以錦都建設集團新版宣傳片開場，視頻精彩呈現了錦都這些年的發展和變化。近年來，集團先后成立錦新、錦賀、錦材、錦投等子公司，逐步打造了完整的工業建筑產業鏈，使得集團實力日益壯大。會議主要分為以下議程：

 1、集團2017年度成長總結短片；

2、重慶沙坪壩項目現場視頻互動；

3、現場項目經理年度回顧發言；

4、2017年現場項目部新晉升人員合影及代表發言；

5、2017年新晉的部門總監及副總監合影及代表發言；

6、集團總部各職能模塊工作匯報；

7、現場項目部員工代表發言；

 8、集團各子公司工作匯報；

9、集團總裁年度工作部署；

 10、全員合影。

        通過各項會議議程的設置，大家重溫一起走過的2017，看到了集團在激烈的市場競爭下依然穩步前行，蒸蒸日上。感受到奮戰在一線的同事們辛苦與付出，更看到了公司近些年來在人才隊伍和管理團隊建設等方面的巨大投入和收獲。

        通過集團各模塊領導的匯報和項目同事的發言，大家對公司各模塊2018年的工作重點，以及如何踐行成本量化管理有了較為清晰的了解。通過各子公司總經理匯報，我們也欣喜的看到了子公司的長足進步和巨大變化。

        最后，在集團年度工作部署講話環節，集團總裁孫總深刻的剖析了集團在2017年取得成長的同時也存在各項工作問題及不足，并對2018年集團工作重點進行了具體規劃，指明了集團發展方向和愿景。

        相信在新的一年里，圍繞踐行成本量化管理的工作主題，按照孫總“永遠創業、永遠奮斗、永遠敬業”的工作指示，踐行保證效能、成本決定效益、量化控制效績、管理帶來效果的方針，我們一定能堅持信念，為自己，為家人、為公司、為生活賦予我們的使命，做一個有責任，有擔當的錦都人，在錦都這個成長平臺上，讓個人實現理想，讓集團事業騰飛！